En definitiva, los gastos de una empresa irán ligados al giro de la misma. Pero hay guías que, en general, pueden contribuir a la reducción de gastos de cualquier tipo de organización. Aquí le dejamos algunos consejos para reducir sus gastos en el 2020:
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Taller de Estrategias de Reducción y Control de Gastos
18 de febrero, Hotel Holiday Inn, Escazú. Costa Rica.
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Revise los gastos de personal. Hay muchos gastos ocultos detrás de las actividades que cada persona realiza y no nos referimos solamente a las bonificaciones o pluses de la contratación, sino a la actividad misma y la cotizaciones asociadas. Asesórese !
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Considere la prevención del riesgo laboral. Analice sus ventajas fiscales y busque estrategias que aumenten la seguridad social en su entorno para disminuir gastos por riesgos.
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Actualice sus costos de seguros. Lleve a cabo un meticuloso inventario y valoración correcta de sus activos asegurables y las primas o coberturas contratadas. Evite sobrecostes !
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Analice bien los impuestos locales. Mantenga su empresa actualizada en material fiscal y conozca bien sus derechos para optimizar su responsabilidad.
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Invierta en su personal y en sus procesos. Las grandes proyecciones e inversiones de su empresa deben ir acompañadas por una constante actualización de las habilidades de su equipo. Busque innovar también en las cadenas de tareas y las personas detrás del día a día para operar rentablemente.
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Amplíe su cartera de proveedores y considere aquellos internacionales. El comercio y competitividad del presente nos permite diversificar nuestros proveedores para obtener las mejores ofertas. Analice los costes asociados y contemple sus opciones antes de comprar.
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Negocie directamente con sus proveedores y elimine intermediarios. Piense en proveedores de origen, considere Asia, asista a ferias y subastas por internet, haga el contacto desde su empresa para reducir costes que encarecen el producto final.
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Gestione sus pagos y cobros. La misma competitividad del mercado nos obliga a dar créditos a nuestros clientes, pero lleve siempre un control periódico de sus cuentas y flujos de caja para evitar costes bancarios innecesarios como intereses, gastos de mantenimiento, pagarés, etc.
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Optimice su stock. Asegure un inventario para mantener un nivel óptimo de ventas y servicio al cliente sin caer en gastos por inventario estancado.
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Haga la transición hacia una empresa digital. Potencia las habilidades de su equipo con los softwares necesarios para su empresa. Analice qué necesita estandarizar y contrate sistemas de seguridad para guardar la información de su empresa.
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Reduzca los costes pequeños que suman grandes cifras. Las llamadas telefónicas, el papel y la impresión, la mensajería, los alquileres, la luz, el gas, el agua, la logística, el transporte y demás.
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Revalore sus activos fijos. Analice las fórmulas de renting, leasing, formatos de alquiler de oficinas, y otros que pueda estar dando por un hecho cuando en realidad son modificables.
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Optimice sus instalaciones. La ventilación, la iluminación, el aire acondicionado y otros aspectos propios de su entorno afectan a sus colaboradores y a sus cuentas de fin de mes.
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Elimine líneas improductivas. Analice si ciertos gastos pueden manejarse diferente. Por ejemplo, almacene usted, externalícelo, o solicítelo a su proveedor; negocie sus opciones.
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Ajuste su cartera de productos y servicios. Centre sus esfuerzos en sus productos estrella y haga eficientes sus campañas. Una lista interminable de servicios muchas veces genera más gastos que ingresos.
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Apunte con el marketing y esfuerzo de ventas hacia aquellas movidas más rentables. No se deje llevar por todas las redes: conozca las opciones digitales que se manejan y elija la que se ajusta a su organización. Entienda a su público para poder segmentar sus campañas. Revise, mida y optimice.
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Convierta el espacio que le sobre en un generador de ingresos. Una bodega, un coworking o una cafetería, entre otras, son ideas creativas que rentan eso que no está utilizando.
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Aproveche los beneficios de las tarjetas de crédito. Un manejo responsable representa muchas ventajas para sus negocios.
Tiene más Consejos para reducir sus gastos en el 2020? Cuéntenos. Participe en nuestros talleres y seminarios y entérese de cómo hacer crecer a su organización.
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18 de febrero, Hotel Holiday Inn, Escazú. Costa Rica.
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