1. ¿Cuáles son los valores más importantes que usted demuestra como líder?

2. ¿Cómo se ha ganado usted el compromiso de sus colaboradores?

3. ¿Cómo puede un líder fracasar?

4. ¿Cuál es la diferencia entre un líder de equipo y un director de equipo?

5. ¿Cuál es su mayor fortaleza?

6. ¿Cuál es su mayor debilidad?

7. ¿Cómo logra usted que otros acepten sus ideas?

8. ¿Cómo elogiaría a un miembro del equipo en público?

9. ¿Es usted más efectivo en grupo o «de uno en uno»?

10. ¿Qué tan frecuente siente usted que sea necesario reunirse con su equipo de trabajo?

11. ¿Ha tomado el rol de líder en algún momento en el que usted no era el líder y cómo lo hizo??

12. ¿Cómo lograría la cohesión entre un equipo que está en desacuerdo?

13. ¿Qué tipo de líder diría su equipo que es usted?

14. ¿Cómo motiva su equipo?

15. ¿Cómo establece un ejemplo a los miembros de su equipo?

16. ¿Ha sido mentor alguna vez de otro líder y cómo lo hizo?

17. ¿Qué es lo más difícil de ser un líder?

18. ¿Cómo lidera a través del cambio?

19. ¿Cómo mide su propio éxito de líder?

20. ¿Qué lo motiva a ser un líder?

21. ¿Cuál es el mayor activo de un líder?

22. ¿Se siente más cómodo con la comunicación verbal o escrita?

23. ¿Qué haces cuando no estás seguro de cómo lograr los objetivos del equipo?

24. ¿Cómo entrega malas noticias a su equipo?

25. ¿Es la competencia en un equipo algo saludable y por qué?

26. ¿Cuáles son las decisiones más difíciles de tomar?

27. ¿Qué tipo de crítica recibe más?

28. ¿Cómo procede para reorganizar a su equipo?

29. ¿Alguna vez ha sido miembro de un equipo exitoso? ¿Cuál fue su papel en el éxito del equipo?

30. ¿Cómo genera apoyo para ideas/objetivos con personas que no le reportan y sobre las que no tiene autoridad?

31. ¿Cómo hace para resolver el conflicto?

32. Mencione un momento en que un empleado no estuvo de acuerdo con su directiva y cómo lo manejó.

33. ¿Quiénes son los miembros más importantes de su equipo?

34. ¿Cómo delega responsabilidades a su equipo? ¿Cómo se logran los objetivos en un entorno acelerado?

35. Explique un momento en el que tuvo que tomar una decisión sin todos los hechos relevantes.

36. ¿Cómo formulas y presentas argumentos a los demás?

37. ¿Cómo ha manejado la toma de una decisión poco popular?

38. ¿Cómo mantiene la atención y el hilo de una conversación?

39. ¿Cómo organiza proyectos y tareas?

40. ¿Cómo ha manejado momentos en los que no cumplió el plazo entregado?

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Las mejores preguntas que todo líder debe hacerse en este momento

Este artículo se basó en varios artículos similares  (CG)

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