Si está a punto de contratar a un candidato: ¿Qué ve en esa persona más allá de su CV? ¿Cuáles preguntas le ha hecho para descubrir su verdadero potencial en la organización? ¿Cómo evalúa la experiencia que este individuo dice tener? 

Entrevistar: una habilidad para descubrir competencias. Una necesidad en toda organización.

Reclutar personal es una tarea que va más allá de una lista de títulos. Reclutar es reconocer las competencias de cada integrante de un equipo y perfilar un puesto para que encaje a la medida en sus labores.

La entrevista por competencias es actualmente una de las mejores maneras para conocer al candidato idóneo. Sin embargo, si la entrevista por competencias no se diseña adecuadamente, puede que tanto el reclutador como el candidato pierdan la oportunidad de entenderse.

Estas son algunas de las preguntas que pueden plantearse en una entrevista por competencias. La creatividad no tiene límites:

• ¿Cómo afronta la adversidad?

• ¿Cómo influye en las personas cuando se presenta una situación de conflicto de intereses?

• De un ejemplo de un desafío al que se enfrentó  en el lugar de trabajo y cómo lo superó.

• Describa una situación en la que lideró un equipo.

• Comente una situación en la que le solicitaron hacer algo nuevo que nunca antes había intentado.

• Describa un proyecto en el que tuviste que usar diferentes estilos de liderazgo para alcanzar tu objetivo.

• Ponga un ejemplo de una gestión suya sobre un conflicto en el lugar de trabajo.

• Cuente cuál ha sido una gran decisión que haya tomado recientemente. ¿Cómo lo hizo?

• ¿Cuál ha sido su mayor logro hasta la fecha?

• Relate sobre alguna situación en la que tomó una decisión y luego cambió de opinión.

Posterior a la entrevista perfecta, ¿Cómo toma la decisión de contratar? Estos son algunos de los retos que enfrenta el departamento de capital humano en la actualidad.

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Entrevistar: una habilidad para descubrir competencias

Este artículo está basado en una publicación de Cyberreason.

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