Del liderazgo nunca terminará la discusión porque no existe un equipo sin un líder ni una organización sin un equipo. entonces, ¿cuál es la mejor forma de Liderazgo? La respuesta: ¡depende! Por ello, el liderazgo situacional va a convertirse en la herramienta más útil de un líder que enfrenta grandes cambios como los que vemos hoy.
¿De qué trata el Liderazgo Situacional?
¿Por qué usted, su equipo y su organización necesitan comprenderlo y aplicarlo?
Se puede resumir en una frase: liderazgo situacional significa personificar un líder distinto ante una situación particular. Según la situación, el desarrollo del equipo y la necesidades de la empresa, puede estar enfocado a:
dirigir, ofrecer coaching, colaborar y delegar. Estas cuatro caras de un líder aumentan las probabilidades de tener éxito en el acometido.
Los cuatro aspectos del líder situacional que no le pueden faltar.
Ahondemos un poco más en cada uno:
1. Dirigir, o indicar o guiar.
Se caracteriza porque el líder usa cantdades moderadas -latas de un comportamiento directriz de las tareas y en cambio, hace poco uso del comportamiento de relación con su colaborador. El líder toma decisiones en torno al cumplimiento de una meta y proporciona a su seguidor una guía a partir de su propia experiencia, trazando una comunicación unidireccional líder-colaborador. Se comunica siempre buscando la claridad en sus indicaciones: ¿Tiene alguna pregunta sobre las instrucciones que acabamos de revisar?»
¿Qué logra esta cara del líder ? generar una acción, aquella que se está indicando.
¿Con quién funciona este tipo de liderazgo? Con personal que cuenta con experiencia limitada, inseguridades o desmotivación.
2. Vender, ofrecer coaching o Explicar.
Aquí se va a observar un comportamiento enfocado tanto en la tarea como en la relación profesional. mAunque el líder guarda el derecho a la toma de decisiones, se entrega al colaborador una amplia oportunidad para actuar entorno al método y tiempo para cumplir esa tarea. El líder reconoce el interés del seguidor por aprender y actuar, por lo que se genera el espacio y la relación.
¿Qué logra esta cara del líder ? crear comprensión y aceptación.
¿Con quién funciona este tipo de liderazgo? Con personal que tiene poca experiencia pero gran confianza e interés en el proceso de aprendizaje bajo la tutela de un líder.
3. Colaborar, participar o facilitar.
A diferencia de los anteriores, este estilo se impulsa por los colaboradores/seguidores en lugar del líder. tiene un alto componente de comportamiento hacia la relación y bajo comportamiento de tareas. Así, el colaborador o seguidor tiene la capacidad de realizar la tarea a un nivel sostenible y aceptable, aunque está en cuestionamiento la confianza y la motivación para hacerla.
¿Qué logra esta cara del líder ? crear alineación y revelar a aquellos integrantes que no están listos versus lo que sí lo están.
¿Con quién funciona este tipo de liderazgo? Con personal que va a cambiar de rol, escalar de posición o asumir responsabilidades individuales.
4. Delegar, empoderar, monitorear.
Nuevamente es un enfoque impulsado por los seguidores, con un alto componente de comportamiento de tareas y relaciones. Se da cuando el seguidor/colaborador es capaz de sostener la realización de la tarea en una forma aceptable mientras se siente seguro, motivado y comprometido. La comunicación va del colaborador al líder y el líder, por su parte se comunica entregando un alto grado de libertad «Desde su perspectiva, ¿qué está funcionando y qué debemos considerar hacer de manera diferente para avanzar?»
¿Qué logra esta cara del líder ? alcanzar el dominio de la tarea y la autonomía.
¿Con quién funciona este tipo de liderazgo? Con personal que tienen una experiencia significativa en el cumplimiento de tareas, motivación, compromiso y altas expectativas.
______
Los cuatro aspectos del líder situacional que no le pueden faltar
Este artículo está basado en una publicación de situational
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Comentarios Recientes